{"id":46886,"date":"2020-01-22T10:42:23","date_gmt":"2020-01-22T13:42:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.clickfozdoiguacu.com.br\/?p=46886"},"modified":"2020-01-22T11:38:31","modified_gmt":"2020-01-22T14:38:31","slug":"em-2020-planejamento-de-itaipu-vai-preparar-usina-para-cenarios-pos-2023","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/box5640.temp.domains\/~clickfoz\/em-2020-planejamento-de-itaipu-vai-preparar-usina-para-cenarios-pos-2023\/","title":{"rendered":"Em 2020, planejamento de Itaipu vai preparar usina para cen\u00e1rios p\u00f3s-2023"},"content":{"rendered":"
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Foto: Rubens Fraulini<\/figcaption><\/figure>\n

H\u00e1 onze meses no comando da margem brasileira da Itaipu Binacional, o general Joaquim Silva e Luna tem como principal desafio, a partir de 2020, colocar em marcha o planejamento estrat\u00e9gico que vai preparar a usina para os diferentes cen\u00e1rios dentro de um mercado de energia el\u00e9trica complexo, din\u00e2mico e competitivo. Em 2023, quando o Anexo C do Tratado de Itaipu ser\u00e1 revisado por Brasil e Paraguai, a d\u00edvida da usina estar\u00e1 totalmente quitada.<\/span><\/p>\n

Praticamente todos os cen\u00e1rios estudados apontam para a necessidade de diminui\u00e7\u00e3o de despesas de explora\u00e7\u00e3o. Com a revis\u00e3o do Anexo C, que trata das bases financeiras e da presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os de eletricidade do Tratado de Itaipu, a empresa ter\u00e1 em caixa US$ 1 bilh\u00e3o. Hoje, Itaipu opera baseada nos custos de explora\u00e7\u00e3o e da d\u00edvida, mas poder\u00e1 ir ao mercado e funcionar como uma empresa comum, com direito a lucros e preju\u00edzos (hoje, o or\u00e7amento n\u00e3o prev\u00ea sobra de receita). <\/span><\/p>\n

“J\u00e1 sabemos que Itaipu precisa estar preparada para ‘novos tempos’. Precisa ‘acompanhar os movimentos’ do setor energ\u00e9tico e ter uma estrutura flex\u00edvel para responder \u00e0s mudan\u00e7as que vir\u00e3o”, antecipa o diretor-geral brasileiro. E ressalta: \u201cas mudan\u00e7as exigem que todos entendam o motivo; (precisam de) gente determinada, controle or\u00e7ament\u00e1rio e perseveran\u00e7a\u201d.<\/span><\/p>\n

\u201c\u00c9 2023 olhando para Itaipu de 2020 com pressa\u201d, diz ainda o general. Ele explica que \u201cser\u00e1 um trabalho herc\u00faleo, que vai precisar da colabora\u00e7\u00e3o de todos numa mesma dire\u00e7\u00e3o\u201d. O trip\u00e9 que busca a efici\u00eancia empresarial e a valoriza\u00e7\u00e3o dos empregados, a partir da sistematiza\u00e7\u00e3o de processos e metas, re\u00fane princ\u00edpios e valores constitucionais com a preserva\u00e7\u00e3o do capital humano da empresa em n\u00edvel de motiva\u00e7\u00e3o e excel\u00eancia para as mudan\u00e7as necess\u00e1rias.<\/span><\/p>\n

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Foto: Nilton Rolin<\/figcaption><\/figure>\n

\u201cJ\u00e1 fizemos grandes mudan\u00e7as em 2019. Elas agora precisam ser sistematizadas dentro de processos institucionalizados. Nessa fase, precisamos de integra\u00e7\u00e3o, racionaliza\u00e7\u00e3o e ‘downsizing’ (encurtamento dos processos decis\u00f3rios)\u201d. E complementa: \u201ctemos que continuar valorizando a austeridade, enxugando as estruturas com sobra de gordura\u201d.<\/span><\/p>\n

O mapa estrat\u00e9gico, baseado na miss\u00e3o de gerar energia el\u00e9trica de qualidade, com responsabilidade social e ambiental, impulsionando o desenvolvimento econ\u00f4mico, tur\u00edstico e tecnol\u00f3gico sustent\u00e1vel, no Brasil e no Paraguai, tem como fios condutores:<\/span><\/p>\n