A De Paula Contadores, referência nacional em gestão contábil, promoveu em Foz do Iguaçu mais uma edição de sua mentoria para profissionais do setor. O programa, que já ultrapassa quatro anos de duração, reuniu nesta semana mais de 40 contadores de várias cidades brasileiras.
Conduzida por Elizangela de Paula Kuhn, CEO da empresa e presidente do GBrasil, a iniciativa oferece capacitação em temas como remuneração estratégica, automação de processos e excelência no atendimento ao cliente.
Aprendizado na prática
Durante o encontro, os participantes conheceram as duas sedes da De Paula Contadores, observaram de perto a estrutura da empresa e participaram de atividades que mostraram como o escritório superou os desafios da gestão manual para se tornar modelo de inovação no Brasil.
Para Márcia Cristina Sprada Rossentim, da Sprada & Rossentim Contadores Associados, de Curitiba, a troca de experiências trouxe novas ideias para modernizar o escritório.
“Sempre podemos ver com outros profissionais o que pode ser feito melhor, para dar mais dinamismo ao nosso trabalho e mais qualidade para o cliente”, afirmou.
Seu irmão e sócio, Alexandre Sprada, reforçou o impacto da mentoria:
“Estamos levando uma tempestade de ideias muito boas para bagunçar nossa equipe e alinhar um caminho novo e melhor. É um crescimento imenso”, destacou.
Cultura organizacional como diferencial
Com 54 anos de atuação, a De Paula construiu uma cultura que une inovação tecnológica e valorização humana. O escritório digitalizou quase todo o fluxo de documentos, reduziu o uso de papel e implantou sistemas de gestão alinhados às melhores práticas do mercado.
Além da eficiência operacional, a empresa investe no bem-estar da equipe. O Recursos Humanos promove alimentação saudável, atividades de integração, programas de desenvolvimento pessoal e celebrações coletivas que reforçam o clima de acolhimento.
“Elaboramos um ambiente que seja uma extensão da casa dos colaboradores. Eles passam boa parte do tempo aqui, por isso o espaço precisa ser saudável, integrado e acolhedor”, destacou Elizangela de Paula Kuhn.
Erros como oportunidades
Outro diferencial da empresa é o incentivo ao aprendizado contínuo. Os erros são tratados como parte do processo de crescimento, com foco em identificar causas e evitar repetições.
A política de remuneração variável atrelada a resultados reforça o engajamento, estimulando a maturidade profissional e o comprometimento da equipe.
Conhecimento que ultrapassa fronteiras
O encontro comprovou que a De Paula não apenas forma profissionais tecnicamente capacitados, mas também dissemina um modelo de gestão que equilibra inovação, valorização humana e sustentabilidade.Assim, a empresa de Foz do Iguaçu segue inspirando escritórios contábeis de todo o Brasil a se tornarem mais eficientes, acolhedores e preparados para os desafios do futuro.
Fotos: De Paula Contadores/Divulgação Assessoria
